Публічна служба ставить особливі вимоги до керівника-держслужбовця, який повинен бути передусім лідером, налаштованим на зміни і запровадження інновацій, та професіоналом, здатним сформувати дієву команду й організувати ефективну роботу державного органу.

Для державних службовців категорії «Б» реалізували загальну короткострокову програму «Впровадження змін і прийняття ефективних рішень», де обговорили основні моделі управління змінами, проаналізували відмінності керівництва і лідерства в процесі управління змінами, а також підходи до ухвалення рішень. Окрім цього, для слухачів був проведений навчальний модуль щодо психологічних основ управління змінами.

Дякуємо всім за участь та обговорення означеної теми. Бажаємо учасникам професійного навчання, щоб здобуті знання та вдосконалені компетентності сприяли ефективному впровадженню нововведень.